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Une offre d’emploi permet-elle encore d’attirer de nouveaux talents à l’ère de la toute-puissance des réseaux ?

Publié le 21 Décembre 2021

Pénurie ! Voilà le terme le plus utilisé actuellement lorsqu’il s’agit de décrire le marché du travail et de l’emploi. Un terrible paradoxe puisque nous devons dresser un double constat : d’une part, un nombre important d’emplois vacants, et, d’autre part, un volume de demandeurs d’emploi (peu qualifiés en grande majorité, il faut le reconnaître) qui reste trop élevé. Pour surmonter ces écueils, la communication de votre offre d’emploi, sa diffusion et la gestion de l’"expérience candidat" peuvent vraiment faire la différence. Une simple question de méthode.

Adapter les arguments à la réalité du travail et aux attentes

Une offre d’emploi ne peut plus être considérée comme une chance que l’on offre à qui voudra la saisir… L’évolution du marché du travail au cours de ces dernières années a inversé le "rapport de force". Il s’agit d’interpeller, de séduire, de susciter l’envie et le désir de vous rejoindre. La validation des compétences requises vient dans un second temps. C’est pourquoi le descriptif de votre organisation - et de ce qui la rend "particulière" - est l’absolue priorité. Le descriptif de fonction doit bien sûr figurer en bonne place dans la structure de votre communication, mais il est sage de ne pas être trop "pointu" ou restrictif, au risque de passer à côté de profils différents qui pourraient donner un nouvel élan à votre organisation. Enfin, concernant le descriptif des avantages que vous prévoyez d’offrir à vos futurs collaborateurs, le package salarial est, dans tous les cas, l’objet d’une négociation. Alors que nous entrons dans l’ère post-Covid, les questions de flexibilité (dont la possibilité de travail à distance), de mobilité et de bien-être, occupent une position centrale parmi les signaux positifs que recherchent les candidats.

Diffuser massivement… ou pas !

Une règle d’or et une seule en 2022 : votre diffusion sera "phygitale" ou ne sera pas ! Ce qui veut dire ? La diffusion de votre offre d’emploi devrait idéalement "mixer" les canaux physiques (rencontre directe avec les candidats) et digitaux (réseaux sociaux soutenus par une sélection de moteurs de recherche généralistes tels que StepStone, Indeed, Monster… ou spécialisés dans votre secteur d’activités). La diffusion massive génèrera automatiquement un flux de candidatures important. Le poids que vous mettez dans votre investissement média dépend dès lors de votre capacité à gérer les réponses (rapides, pour ne pas dire immédiates) aux candidats.

La puissance du relationnel

Rien ne remplace la qualité d’une recommandation personnelle émanant d’une personne de confiance… Votre offre d’emploi a également pour vocation de "réveiller" celles et ceux qui vous connaissent et de les amener à réfléchir aux profils intéressants qui évoluent dans leurs cercles respectifs. Dans tous les cas, partagez vos besoins avec l’ensemble de vos réseaux professionnels et personnels afin d’élargir votre base de travail en matière de recrutement. Un dernier conseil peut-être… Le hasard des rencontres peut-il jouer en votre faveur ? Oui, définitivement oui. Lorsque vous croisez un candidat potentiel, même non déclaré, ne le laissez jamais filer si vous voyez, en elle ou lui, un possible collaborateur. On ne prévoit pas de se rappeler bientôt… Non, on prend rendez-vous immédiatement, voire, mieux encore, on s’assied afin d’envisager quel pourrait être notre futur commun.

Une offre d’emploi, c’est aussi voir avant tout l’opportunité de transmettre un message positif au marché, de partager au plus grand nombre votre identité en tant qu’employeur. En adoptant une approche cohérente combinant les réseaux physiques et digitaux, vous trouverez celui ou celle qui viendra étoffer les rangs de votre équipe.

Article rédigé par Jean-Paul Erhard, Managing Partner Peoplesphere

Day-to-Day de l'agent immobilier N°6 (Décembre 2021) - En collaboration avec

 

 

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